佳潤潤滑油自從小包裝上市三年來,品牌市場雙豐收,更重要的是佳潤的成長完全采用了低成本策略,用了極少的推廣成本,就打造了耳熟能詳的品牌,也拓展了廣闊的市場,潤道作為佳潤的多年合作伙伴,將從三個方面來剖析佳潤潤滑油的品牌成功支路:產品策略、渠道策略、終端策略,而任何品牌的成功,都是建立在這三大策略上的。
1、技術支撐
任何企業都想有個好的利潤,利潤的提高只有兩個途徑:提高價格和降低成本,基礎油價格和添加劑價格基本上沒有什么差異,降低成本除了偷工減料外沒有什么好辦法,要想打造品牌這條路自然不通;所以大部分企業在提高價格上做文章,采取的策略多是杜撰出身、杜撰概念這樣簡單的手法,運用最多的是宣傳各式各樣的技術噱頭,從納米、離子、陶瓷到量子,不管怎么宣傳都會落到“變滑動為滾動”這樣的俗套里,這些杜撰的概念根本經不住推敲,最淺顯的就是:這么好的技術為什么都掌握在小企業手里,而且原理都似曾相識,更有的企業為了突出單方面的優勢,盲目添加抗磨劑,打造所謂的××萬公里不換油的產品,或者節油××%的產品。所有的這些“配方”,都沒有一個讓人信服的技術原理,更沒有專家學者來佐證,完全是自說自話。
而佳潤則有著深厚的學術背景,其研發人員都來自石油大學,很多還是中國能源屆的專家帶頭人,而在技術宣傳上,佳潤僅僅平實的介紹專家的背景,卻從來不介紹產品采用了什么高精尖技術——潤道認為,潤滑油其實講究的是工藝,講究的是精益求精,嚴謹的學術作風就足矣保障了產品的質量,宣傳噱頭豈不是此地無銀三百兩?
2、細分產品
酒香也怕巷子深,中國的潤滑油消費者對潤滑油知識了解相當匱乏,就到今天,還有很多司機只知道買40的機油,而不知道等級;也有很多司機只知道自己用的是長城或殼牌,卻不知道什么型號,反正是維修工換了就行;我見過最“忠誠”的司機是多年來一直使用的是售后服務用油,原因很簡單:用服務油有保障。這也難怪當初統一潤滑油推出各式各樣的專用油來滿足市場,細分市場還有一個好處是:作為民族品牌,在制造費用上是不可能具有“城昆一”這樣規模優勢的,唯有打造專業化產品,細分市場才能獲得市場,掌控價格,否則只有跟隨“城昆一”的價格體系來制定。
如果佳潤也這樣設計產品,將會拾人牙慧,更主要的是企業資源也不允許這樣操作——潤道認為,增加一個產品其實帶來很多相關的運作成本,比如包裝物料、宣傳用品、儲運費用、陳列展示等等,按行業或按類別來設計產品是一個較適合的路線。為此,佳潤通過市場調研,確定了從工程機械、出租車、柴機油這三大市場入手,這三個市場容量大,見效快,潤滑油用戶一次采購量大,能激發潤滑油經銷商的市場信心,為了能讓經銷商和消費者能一眼識別產品的功效,在產品命名上也做了大量工作(可關注《潤滑油產品命名的學問》一文)。
為區分產品線,每套產品體系都采用獨立的顏色,通過標簽來區分等級,每個產品線都是四個等級,覆蓋高中低市場,大量的節約了包裝成本,在推廣過程中,又陸續增加了重卡專用、運輸車隊專用等系列產品。
3、包裝形象
技術讓人信服,產品專用分工,但要想有良好的銷售勢頭,還需要讓消費者信得過——好的包裝勝似你的千言萬語,雖然“好的產品會說話”,但如果消費者不購買是無法體會到潤滑油的效果的,好的包裝就起到了推介作用。很多企業認為,包裝要個性化就能吸引消費者的眼光,市場上確實有很多奇形怪狀的包裝,有的像火箭炮,有的像矮冬瓜,有的像大肚子,這些奇形怪狀的包裝雖然吸引了眼球,卻也讓消費者感到疑惑:如此包裝的產品性能可靠嗎?
任何行業的產品都有一個色彩的學問,比如手機,越高檔的手機采用黑色的越多,潤滑油的檔次也一樣,基本遵循著顏色由淺到深這樣的規律,在包裝設計上,也越來越人性化(具體可以看《潤滑油包裝設計五大原則》一文),比如嘉實多和殼牌最新的包裝,在灌裝、倉儲、陳列、使用上都越來越方便,而且也十分大氣,體積足夠大,個子足夠高,給人一種十分飽滿貨真價實的印象。而近期某個零售價2000多的潤滑油,宣傳換油周期15萬公里的產品,包裝卻采用了統一潤滑油的一個產品包裝,雖然也有人購買,但這樣的包裝不是長久之計。為此,佳潤采用了包裝、標簽一體化構思設計的思路,把包裝和標簽融為一體,不僅美觀,也顯得高貴大方,從而提升了產品價值。包裝為什么如此重要,因為包裝是和終端和消費者接觸的第一品牌承載體。
4、宣傳設計
消費者不會說主動要購買某個新潤滑油品牌的,如何在終端讓你的產品“跳”到消費者眼前呢?除了產品名稱、陳列外,產品海報是最重要的,在產品包裝這么小的地方,只能出現產品名稱和適用車型,不可能有更多的宣傳,而海報、手冊則起到了全方位介紹產品的效果。
潤滑油行業除了個別品牌,如“城昆一”“殼多美”外,大部分在設計上都有“大而全”的毛病,恨不得把所有的話,所有的好多展示出來,典型的表現就是畫面色彩斑斕,文字密密麻麻,我見到最強的設計是文案有500字左右,如果加上產品名稱,宣傳用語,聯系方式什么的,應該有近700個漢字,這樣的海報方到終端,消費者的視力1.5恐怕都不夠,需要5.1的。消費者看不清楚,也不可能看下去的海報,這不僅僅是浪費,更是降低了自己的品牌形象。
曾經有個企業說,我們剛起步,設計方面不需要注重什么形象,能賣貨就可以了,可問題是,沒有形象,你的貨就好賣?而且,剛開始就草率,消費者和經銷商能相信你今后會精益求精。為此,佳潤一開始就十分重視設計,在08年,銷售公司僅有十幾個人的時候,就配置了兩個設計,到今天,佳潤發展到三十多個員工的時候,設計4個,文案1個,這在潤滑油行業可以說是絕無僅有的。
佳潤的所有設計,我們潤道都是第一時間來點評修正,最終確立了設計的基本色是“黃綠黑”,你可以看到現在佳潤的設計都有統一的風格,文案簡潔明了,色彩沖擊力強。佳潤的所有的舉措,都是圍繞打造“您身邊的潤滑專家”這一形象的,既然是“身邊”,所以,就親民,就有品味。我們潤道認為:產品質量是品牌的基礎,渠道規劃是品牌發展的保障,終端策略是品牌提升的源泉,而這三方面就組成了一個品牌的完整策略,從而形成了佳潤的品牌策略。
我們潤道認為“沒有哪個企業由于模仿他人而樹立一個品牌的。”,想了解更多佳潤的秘密,敬請關注下篇《解密:佳潤潤滑油渠道策略》。